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　　记者昨日获悉，由中国国际电子商务中心等单位主办的“电商赋能 链动乡村”2025年农村电商高质量发展交流会公布了2025年全国农村电商“领跑县”、县域直播电商中心（村播学院）和县域数字流通龙头企业案例集，蒙城县两个案例入选。

　　蒙城县电商公共服务中心入选全国县域直播电商中心案例集，体现了其在直播电商人才培养、直播活动组织、推动产业发展等方面的突出成效；蒙城县盛源粮食贸易有限公司入选全国县域数字流通龙头企业案例集，彰显了其在粮食等农产品数字化流通、供应链优化、市场拓展等方面的引领作用。

　　近年来，蒙城县抢抓国家电子商务进农村综合示范创建机遇，积极完善农村电商生态体系，构建协同发展机制，推动农村电子商务高质量发展，成果显著。在农产品上行方面，蒙城县通过搭建“蒙城好物”等线上平台，积极开展各类消费帮扶活动，大力培育直播人才与账号，同时与知名主播、知名电商品牌合作，整合本地农副产品进行展示展销。

　　“我们通过搭建线上平台，帮助300余户农户销售农副产品，累计销售额3000余万元。”蒙城县商务局电商发展服务中心主任刘柱介绍，“蒙城好物”电商平台已受理35家企业，上线蜂蜜、花生、牛肉、粉丝等100余款公共品牌农特产品，持续拓宽农产品销售渠道，促进农民增收。

　　在完善农村电商公共服务体系方面，该县搭建“两中心一站点”服务网络，即电商公共服务中心、物流配送中心和村级电商服务站点，为农产品上行提供全方位服务。以11个乡镇交通运输服务站为试点，建成集客运、邮政快递、乡镇特色产品展示、直播中心等功能为一体的综合服务站，完成104家村级电商网点功能升级，行政村快递服务覆盖率100%。

　　“下一步，我们将继续加大对电商产业的支持力度，进一步完善电商服务体系，培育更多优秀电商企业与人才，深化农产品上行与直播电商发展，助力乡村振兴，努力打造全国农村电商高质量发展的标杆。”刘柱表示。（记者 张珍 通讯员 姜秋月）

　　“我们的钢构大棚起点很高，自动化滴灌系统、温度监测系统、排风系统一应俱全……”90后村支书张从锐一脸自豪地介绍，“棚内种植反季节香椿12万株，采用密植的方式，让土地在最短时间发挥最大的经济效益。这些香椿能一直卖到清明节前，和露天香椿的上市无缝对接。”

　　“你是不是农学出身？哪个大学毕业的？”看到眼前这名书卷气十足的村支书谈起农业头头是道，记者很好奇。

　　没想到，面对这个话题，张从锐的表情开始不自然。在记者的“逼问”之下，他这才把学历的事情和盘托出。原来，这个高中毕业生通过函授拿到了一个本科学历和一个专科学历，还有一个专科学历正在读。

　　一个整天在田间地头忙活的村支书，为何要挤出时间来拿这么多学历呢？是刚需，还是为了“镀金”？

　　张从锐说，他当年高考考得不错，但阴差阳错没上大学，为此一直抱憾。他曾在省外打过工，2014年返乡之后，因为有高中学历，就在村里担任文书。2021年10月，他当选为杨公庙村党支部书记、村委会主任。

　　虽然在农村长大，张从锐起初连茭白长在土里还是水里都弄不清。去农贸市场卖菜，他居然穿着西装，不带零钱，甚至不敢扯开嗓子吆喝一声。

　　“作为年轻人，从事农村工作，只能不停地学习，不能闲着。”了解到安徽省开展“一村一名大学生”计划，他就报了名。这项人才培养工程，主要由安徽农业大学负责实施，面向在职的村“两委”干部及后备干部，开展为期两年半的专科及以上学历的继续教育。入学时，学生必须通过当年成人高考的规定分数线。

　　张从锐花了两年半时间，完成了“现代农业技术”专科函授13门课程的学习，最终通过期末考试以及以“农村改厕”为题的毕业论文答辩，拿到专科学历。

　　张从锐觉得，接受专业教育之后自己有了科学思维，对农业规划的理解也更深刻，“以前碰到产业问题，或许是拍脑袋做决定，现在要引入气候、土壤条件、光照等数据分析，花更多时间去调研、评估项目的可行性。”

　　张从锐刚上任时，全村集体经济收入只有7000元，仅依靠集体山场的承包费。他四处调研，遍访专家，想搞差异化的产业，最后锁定了香椿。

　　当他将花了一周时间撰写的香椿产业论证报告，递到党员和村民代表手上后，得到他们一致认可。村里立马启动露天香椿种植项目，随后注册了“三实椿芽”的商标。此外，村里还开发了跑山鸡养殖项目、秸秆收储综合利用项目，带动周边170户农户就业。

　　去年10月，杨公庙村主动争取资金近300万元建设“特色蔬菜轮作基地”，5座高标准钢构温室大棚拔地而起，除了香椿，还种植菠菜、香菜等。

　　工作上逐渐进入角色，更多的挑战也相继而来。张从锐曾遇到一次村民闹矛盾，几次调解均以失败告终，他连忙到处找法律书籍。2019年，他下决心再次“补课”，报名参加安徽农业大学法学专升本函授学习，用两年半时间拿到了法学本科学历。

　　张从锐对村里的产业方向有了更清晰、深远的思考。2019年，他牵头成立三实生态农业专业合作社，目前有76户农户参与香椿种植。

　　“合作社吸纳老人、脱贫户、五保户，他们平时从事除草、栽培等农活。”负责合作社大棚管理的老党员胡宗平介绍，“脱贫户通过小额信贷入股合作社，年底还能享受分红。”

　　2020年，在张从锐的建议下，村里又成立了独立经营的集体经济股份合作社。产业和项目愈发成熟，财务管理亟待跟上。会计知识一向是张从锐的“盲点”，为了“扫盲”，2021年，他又报考了会计专科专业，函授学习。

　　这一回，张从锐多了一个同学——杨氏祠村80后党支部书记刘正东。深受张从锐的影响，他也一同报考了会计专科。

　　杨氏祠村的主要产业是粮食种植，近期计划建造烘干房，扩大生产规模，实现精细加工。“只有提升学历，算好经济账，精准用好政策扶持的资金，才能给群众清晰明白的交代！”刘正东说。

　　乡村振兴，关键在人，更在于年轻人。据六安市金安区委组织部提供的数据，2021年换届时，新调整村（社区）党组织书记180人，其中，80后有127人，大专以上学历116人。

　　“村干部年轻化、知识化、学历化逐渐成为‘潮流’，来自乡村一线主动提升学历的报考者越来越多。”安徽农业大学继续教育学院院长胡启涛深有感触。

　　以安徽省“一村一名大学生”人才培养工程为例，他介绍：“2008年前后每年平均有1000人报名，特别是2013年以来，报名者逐年增加，近3年呈快速上升态势，每年有4000人左右。”

　　“个人拿到了学历，还把农业大学各科的教授‘发展’成村里的指导专家，现在遇到了问题，就向老师请教，这岂不是一举两得！”张从锐笑着说，“这些专家的资源可比我这张学历值钱多了。”

　　的确，学了会计专业后，这个村支书更会“算账”了！（王海涵　王磊）

尤其是随着人们个性化需求的增加,家居行业正通过品牌建设、创新驱动、数字化转型、个性化定制及提供多样化的产品和设计方案来满足人们的喜好和需求。

其中,国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下新锐品牌——德智家,以全品类的家居产品,创新的渠道业务发展模式、极致性价比的价格和服务,凭借绿色、时尚、年轻化的品牌调性赋能品牌未来,引领健康家居朝着年轻化、时尚化、国际化的方向发展。

第一部分:直击行业与消费痛点,德智家化“危”为“机”

“人无远虑,必有近忧!”这句至理名言正是对当下国内家居行业的真实写照!

目前,国内家居行业面临严重“内卷”与产能过剩。并且,随着人们对性价比的追求和消费的理性化,支付意愿及能力的弱化,各大品牌都在争相采取降价策略。与此同时,市场对于产品的品质、服务的专业性、交付的便利性要求高企,迫使不少家居企业与品牌亟待重新构建核心竞争力。

为了应对市场变化与创新发展,根据家居行业的市场需求、发展态势,经过重新定位、重新考量之后,大自然家居居安思危,推出与自身品牌形成双品牌驱动的新锐品牌——德智家,一方面满足大自然家居应对市场变化的需要,在与大自然形成呼应的同时布局全渠道;另一方面持续探索F2B2C业务模式,保持企业的持续创新和可持续发展。

自诞生以来,面对家居行业低关注度、重参与度、重服务及渠道极度分散与消费的两极分化、用户分层等行业与消费痛点,德智家贴合自身渠道新、传播新、人群锐、产品锐“两新两锐”的特点,针对新生代消费群体视野开阔、信息通达、强烈的个性需求、经济基础和对极致性价比的追求等特质,德智家以品质为本、以颜值为纲,在行业与品牌的这场“年轻追逐战”中,通过高性价比、敏捷交付和灵活定制的品牌策略,化“危”为“机”,不断贴近新生代的消费群体,满足年轻消费者的需求。

第二部分:多维向“新”力齐发,德智家构筑品牌护城河

经过30年的沉淀与发展,大自然家居已经成为国内泛家居行业的代表性企业之一,在创新力、产品力、品牌力、服务力等方面取得颇多成就,汇集了众多行业优势。

作为大自然家居多品牌、多渠道、多模式发展战略的旗下新锐品牌——德智家,在秉承大自然家居产品创新、服务理念、品牌文化等传统优势之外,凭借供应链优势、市场扩张、设计力量等多维向“新”力,构筑品牌护城河。推动家居行业的创新和发展,以及对市场趋势的快速响应。

目前,德智家已拥有授权专利125项,获得新产品鉴定证书8项,并且是行业标准起草单位,掌握多项核心科技。同时,利用大自然家居的全球布局,德智家拥有9大原材料供应基地和6大集约化智能制造基地,实现高效运营和降低成本。此外,秉承大自然家居的环保制造文化,德智家实施从原材料到成品全过程的品质管理,严格执行国家产品检验标准。

尤为突出的是,德智家还推行“无忧”服务理念,全部产品附带防伪标签,售后前移、即时解决,让消费者体验“无忧”服务。德智家的销售网络已覆盖江苏、浙江、广东等多个核心省份。在品牌文化建设方面,德智家以绿色、时尚、年轻化的品牌调性,个性化的专业定制与匠心工艺,引领潮流家居新体验。与此同时,德智家汇聚了全球顶尖设计师的设计力量,为消费者打造设计师联名的爆款系列。

第三部分:多元化立体式供销,德智家打造“第二个大自然”

现在,家居行业正在经历一场深刻变革,全域经营正在掀起一场全新的浪潮。

与大自然家居为消费者提供高标准、高附加值、高服务的产品定位不同,德智家搭建品价比、性价比平台,实现全品类、全渠道、全方位服务的全域经营,以期满足年轻、刚需,占据百分之七八十市场份额的客户要求。

在发展过程中,基于满足、服务刚需消费者的初心与理念,德智家依托大自然家居的成熟体系和IT技术,实现云工厂、云交付。产品将逐步涵盖橱柜、衣柜、木门、墙板、地板、全屋定制、家配等,凭借大自然家居30年来积累的供应链资源和优势,多元化渠道同步推进,形成立体式产供销覆盖。

未来,德智家将通过极致性价比的产品,朝着长尾市场的方向发展,并且利用运营效率打造竞争壁垒。在达到中国家装市场的市场占有率前三的目标推动下,德智家将形成与大自然家居并驾齐驱的发展格局,将自身打造成为“第二个大自然”。

结语:

“逆水行舟,不进则退”!德智家在保持增长的同时,持续巩固大自然家居在国内家居建材行业的领导地位。将继续“以产品为始,以品牌为终”,并以全屋定制、整家输出为终极目标,以极致品价比的经营管理理念,为用户提供全品类家居产品。

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编辑：黄炜明

校对：张颖

消费需求的变化是推动家居行业回暖的重要因素之一。如今，消费者更加注重家居产品的品质、设计和环保性能。他们不仅追求舒适的居住环境，还希望家居产品能够与个人风格相匹配，体现出独特的品味。因此，家居企业需要不断创新，推出更具个性化和时尚感的产品，以满足消费者的需求。

同时，科技的发展也为家居行业带来了新的机遇。智能化家居产品逐渐走进人们的生活，为消费者提供了更加便捷、舒适的居住体验。例如，智能灯具、智能家电等产品的市场需求不断增长，成为家居行业的新亮点。此外，互联网技术的普及也使得家居企业能够更好地与消费者沟通，了解市场需求，从而优化产品和服务。

在消费市场的新变化中，线上销售渠道的崛起也给家居行业带来了重大影响。越来越多的消费者选择通过线上平台购买家居产品，这不仅方便了消费者的选购，也为企业拓展了市场。家居企业需要加强线上渠道的建设，提升线上服务质量，以适应消费市场的变化。

另外，家居行业的竞争也日益激烈。企业需要不断提升品牌形象，加强品牌营销，提高产品附加值。同时，加强售后服务，提升消费者的满意度，也是企业在竞争中脱颖而出的关键。

总之，家居行业的加速回暖以及消费市场的新变化，为企业带来了机遇与挑战。只有不断创新、提升品质、适应市场变化的企业，才能在竞争激烈的家居市场中立足并发展壮大。同时，消费者也能享受到更加优质、个性化的家居产品和服务，实现家居生活的美好愿景。